Новая структура Советов РССС: для чего это сделано и как это будет работать

В июне нынешнего года на заседании Исполкома Российского студенческого спортивного союза в Санкт-Петербурге было принято решение, которое уже в ближайшее время может коренным образом повлиять на взаимодействие между основными субъектами студенческого спорта в стране – вузами, общественными организациями, органами исполнительной власти, студенческими спортивными клубами, студенческими спортивными лигами и т.д., а также позволит им совместно генерировать новые идеи и оптимизировать уже идущие процессы.

Исполком РССС принял решение о реструктуризации Советов, входящих в состав Союза, а если быть точнее – об увеличении их численности и создании внутри них комиссий.

В структуре РССС начали работать четыре Совета, а внутри них 14 комиссий, составленных по основным направлениям деятельности Союза и его ключевым взаимодействиям с органами исполнительной власти, российским вузами, студенческими спортивными лигами и другими общественными организациями.

Об основных факторах, повлиявших на данное решение Исполкома РССС, главных принципах в работе экспертных комиссий, их функциях и принципах формирования их составов рассказал президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Крюков.

– Прежде всего, стоит отметить, что Советы РССС появились не после июньского Исполкома. Те же Совет по региональному развитию и Совет студенческих спортивных лиг входят в структуру Российского студенческого спортивного союза ни один год. Это то наследие, которое мы получили от предыдущего руководства Российского студенческого спортивного союза.

Эти Советы не раз доказывали свою значимость с вопросах формирования основных идей, связанных с развитием или функционированием студенческого спорта в стране. Но глядя на их работу и те функции, которые они выполняли, мы пришли к выводу, что деятельность этого органа можно сделать более эффективной и реализуемой на практике.

Одна из главных проблематик, которая сильно прослеживалась в работе Советов при прежней структуре – это разношерстность их составов. Это приводило к тому, что отдельные члены принимали участие в обсуждении тех вопросов, которые не относились к их компетенциям.

Российский студенческий спортивный союз – смелая организация, которая не боится экспериментов. И новая структура Советов является тому подтверждение. Можно сказать, что мы пошли на некого рода социальный эксперимент, который в подобном виде нигде ранее не встречался.

Сейчас структура и направленность деятельности комиссий при Советах РССС соответствуют клиентским группам в студенческом спорте. Другими словами, увеличение количества Советов и появление в них комиссий позволит нам точечно подходить к рассмотрению любого вопроса. Сейчас сложно представить себе ситуацию, когда внутри любой комиссии ее член вынужден принимать участие в обсуждении тем, с которыми он не имеет ничего общего.

– Внутри РССС мы используем глагол «приземлить». Появление в структуре РССС комиссий позволит «приземлить» новый проект или новую идею развития студенческого спорта, инициированные Российским студенческим спортивным союзом, – то есть уже на стадии идеи или разработки концепции мы получаем обратную связь о проекте в виде экспертного мнения тех людей, которые в той или иной мере и на разных стадиях будут участвовать в реализации проекта.

Наша организация генерирует огромное количество новых идей, которые не только применимы на практике в студенческом спорте страны, но и потенциально очень эффективны с точки зрения его развития.

С помощью и благодаря комиссиям и экспертам в них мы сможем сделать огранку этих проектов. Уверен, что после того, как любая концепция или любой новый проект пройдут через рассмотрение профильной комиссией, они будут становиться ближе к своим конечным формам.

– Любой Совет создается для того, чтобы находить оптимальные варианты решения актуальных вопросов и проблем. Учитывая уровень компетенций и экспертности членов всех без исключений Советов и комиссий, я уверен, что мы будем ощущать видимый эффект с первых месяцев, дней и даже недель их работы. Главный эффект от работы – это идеи, которые могут быть применены на практике и позволят двигаться российскому студенческому спорту вперед. Очень сложно определить планку – сколько идей и должен «родить» каждый Совет за год, и какого масштаба должны быть эти идеи, чтобы считать работу этого Совета эффективной.

Одно могу сказать точно: Советы и комиссии не станут номинальным органом. Серьезное отношение к ним со стороны Российского студенческого спортивного союза подчеркивает еще и тот факт, что курировать их работу будет первый вице-президент РССС Андрей Николаевич Стукалов. Учитывая опыт Андрея Николаевича, в том числе и в работе во главе Совета по региональному развитию РССС, я уверен, что он сможет выстроить работу Советов и комиссий так, чтобы сделать ее максимально эффективной и продуктивной.

– Мы считаем, что сейчас в комиссиях находятся действительно одни из сильнейших экспертов в студенческом спорте по своим направлениям. Именно поэтому нам очень важно именно их мнение. Сейчас в комиссиях именно те люди, которые знают российский студенческий спорт изнутри и знают, как на практике интегрировать в него новые идеи и проекты так, чтобы они работами и были эффективными с первого дня.

– Для каждого Совета определены дата и место для проведения офлайн-заседания, на которых мы ждем присутствия всех членов каждой из комиссий. Преимущественно они привязаны к крупным тематическим форумам, что облегчает задачу собрать полный состав комиссии. В остальном заседания будут проходить в онлайн-форматах и только при наличии реальных тем для обсуждения. Номинальных заседаний комиссий «для галочки» мы не приемлем и смысла в них не видим.

Заседание комиссии может быть инициировано ее председателем, любым ее членом, а также руководством РССС в случае, если у Союза есть конкретный проект и потребность в его рассмотрении и оценки эффективности нашими экспертами.

– Нынешнее количество Советов и комиссий не является константой. На данном этапе мы внутри Исполкома обозначили наиболее важные направления развития студенческого спорта и на основании этого сформировали «тематические комиссии». Студенческий спорт достаточно гибок, с каждым годом у него появляются новые векторы развития. И вполне естественно, что только на основании актуальной повестки и актуальных запросов, прежде всего, со стороны студенческой молодежи, мы будем формировать наши комиссии в дальнейшем.